top of page
Zasób 17_4x.png
Industrial Process Engineering & Digital Strategy

100%

Kontroli nad Procesem RW (zamiast "Ręcznego Sterowania")

#TechNoir | #DeepDiscovery | #NoCodeChaos

RAPORT OPERACYJNY:

100%

Kontroli nad Procesem RW (zamiast "Ręcznego Sterowania")

Lider Prefabrykacji Energetycznej: Inżynieria Procesów Zamiast "Gaszenia Pożarów" na Produkcji

Industrial Process Engineering & Digital Strategy

Przewiń, aby odtajnić

THE THREAT - WYZWANIE)


Sytuacja: 

Klient, czołowy prefabrykator rozdzielnic elektrycznych, operował w trybie "partyzanckim". Procesy oparte były na plemiennej wiedzy pracowników, "karteczkach", telefonach i nieskoordynowanych arkuszach Excel. Systemy (Subiekt) działały jako wyspy danych, niepołączone z rzeczywistością produkcyjną.


Ból Biznesowy:
  • Operacyjny Chaos: Firma działała w modelu "Pożar w Burdelu" – ciągłe gaszenie awarii zamiast planowania. Brak wiedzy o statusie zamówień (czy komponenty dojechały?) paraliżował produkcję.

  • Dług Technologiczny: Ręczne przepisywanie zamówień do Excela i Subiekta. Brak prekwalifikacji leadów powodował przepalanie 3-4h na wyceny "dla sportu", które nie konwertowały.

  • Ryzyko Finansowe: Brak kontroli nad Rozchodem Wewnętrznym (RW). Materiały były wydawane "na zeszyt", co uniemożliwiało rzetelną analizę rentowności projektów w czasie rzeczywistym.


INTERVENTION - DIAGNOZA

  • Deep Discovery: Nasz audyt (wywiad bojowy) obnażył brutalną prawdę: Wąskim gardłem nie była produkcja, lecz przepływ informacji. Klient planował wdrożenie systemu CRM (Inforum), ale traktował to jako "zakup softu", a nie zmianę procesu.

  • Strategia: Zastosowaliśmy Inżynierię Wsteczną od Zysku. Zatrzymaliśmy "ślepe wdrożenie". Zamiast przepisywać chaos do nowego systemu, najpierw zmapowaliśmy procesy "As-Is" (jak jest) i zaprojektowaliśmy "To-Be" (jak ma być). Zdefiniowaliśmy, że Inforum ma być kręgosłupem (ERP/Księgowość), ale potrzebuje "egzoszkieletu" do zarządzania komunikacją i zadaniami (Project Management/Automatyzacja).


THE ARMORY - ROZWIĄZANIE


Stack: Inforum (CRM/ERP - Core), Rewizor (Księgowość), Bitrix24 (Planowane: Procesy/Lejek), Excel (jako tymczasowe narzędzie analityczne, docelowo do wygaszenia).


Egzekucja:
  1. Cyfrowy Obieg Dokumentów: Zaprojektowanie automatyzacji dla RW (Rozchód Wewnętrzny) i PZ (Przyjęcie Zewnętrzne) – blokada wydania towaru bez faktury zakupu (eliminacja błędów księgowych).

  2. Sales Engineering: Wdrożenie procedury prekwalifikacji leadów (odrzucanie "zapytań dla sportu") i standaryzacja procesu ofertowania.

  3. Bridge Integration: Zaprojektowanie styku między Inforum a Rewizorem, aby faktury i płatności (pliki bankowe) generowały się automatem, oszczędzając działowi księgowości dziesiątki godzin.


AFTERMATH - WYNIK


ROI (Zdiagnozowane Potencjały):
  • Redukcja czasu obsługi płatności z "godzin ręcznej pracy" do 5 minut (generowanie paczek przelewów).

  • Wyeliminowanie 75% pustych przebiegów w dziale wycen dzięki prekwalifikacji.


Efekt długofalowy: Polisa Ubezpieczeniowa Biznesu. Klient otrzymał "Mapę Drogową", która uchroniła go przed wdrożeniem systemu, który nie rozwiązałby problemu komunikacji. Zyskał świadomość, że technologia to tylko narzędzie, a kluczem jest proces (LEAN/Kanban na produkcji). Zamiast "Cmentarzyska Oprogramowania", buduje skalowalny ekosystem.



Interwencja: 

Zamiast standardowego wdrożenia IT, zastosowano inżynierię procesową. Wdrożono procedurę prekwalifikacji leadów oraz zintegrowano system Inforum z księgowością (Rewizor), redukując czas obsługi płatności z godzin do 5 minut. 


Wynik: 

Eliminacja 'pożarów operacyjnych' i pełna cyfryzacja obiegu dokumentów produkcyjnych.


Focus Keywords (Słowa Kluczowe):

  • Automatyzacja procesów produkcyjnych

  • Deep Discovery Audyt IT

  • Integracja Inforum Rewizor

  • Zarządzanie produkcją rozdzielnic

  • Software House Wrocław B2B

  • Nie jesteśmy "fabryką kodu" sprzedającą godziny programistów (Body Leasing). Działamy jako Venture Builder i Partner Technologiczny. Naszym priorytetem jest Inżynieria Wsteczna od Zysku – nie wdrażamy technologii, dopóki audyt Deep Discovery™ nie potwierdzi, że inwestycja przyniesie mierzalny zwrot (ROI) i wyeliminuje ryzyko operacyjne

  • Darmowe wyceny w IT są obarczone błędem rzędu 50-200%, co prowadzi do przekroczenia budżetu ("Scope Creep"). Deep Discovery™ to inżynierska "Polisa Ubezpieczeniowa" – proces analityczny, który dostarcza precyzyjną Architekturę Systemu, Mapę Drogową i gwarancję wykonalności przed napisaniem pierwszej linii kodu. Chronimy Twój kapitał przed zgadywaniem.

  • tosujemy procedury Zero Trust oraz architekturę "Bunkier". Niezależnie czy wdrażamy Python RPA, czy system CRM, dane są izolowane, szyfrowane i przetwarzane zgodnie z rygorystycznymi normami (podobnie jak w projektach, które realizowali nasi eksperci dla sektora bankowego, np. Credit Suisse). Bezpieczeństwo jest fundamentem, a nie dodatkiem.

  • Tak. Nie zostawiamy Partnerów z "martwym kodem". Oferujemy utrzymanie ciągłości działania (Business Continuity) i rozwój systemu. Naszym celem jest budowa rozwiązań skalowalnych, które rosną wraz z Twoim biznesem, a nie stają się "Cmentarzyskiem Oprogramowania"

TWOJA FIRMA TEŻ KRWAWI PRZEZ RĘCZNE PROCESY?

Nie zgaduj, ile Cię to kosztuje. Zamów audyt Deep Discovery™ i otrzymaj precyzyjną Mapę Drogową oraz wycenę ROI. Zanim wydasz złotówkę na kod.

bottom of page